Det er helt afgørende for Amgros at fastholde en høj sikkerhed af forsyningen. Vi arbejder konstant på at begrænse antallet af restordrer, så patienterne altid kan få den rette behandling. Det gør vi blandt andet ved at forbedre vores estimater af sygehusenes forventede forbrug af lægemidler og ved at følge op på leverandørernes præstationer.
Restordrer på lægemidler er en voksende udfordring globalt. Problemet opstår, når leverandøren ikke kan honorere efterspørgslen fra sygehusapotekerne. Årsagerne til disse situationer er mange, og de fleste skyldes internationale strømninger i de meget komplekse forsyningskæder, som er kendetegner markedet for lægemidler. I Amgros sørger vi for at skabe arbejdsgange, som gør det muligt at agere hurtigt, når der opstår udfordringer i forsyningen, - og bidrage til at finde løsninger for hospitalerne.
Som et lille land med et lille marked står Danmark ikke nødvendigvis først i køen, når leverandørerne skal forsyne de store europæiske lande. Det er en udfordring, Amgros tager særdeles seriøst. Vi vil aldrig helt kunne undgå restordrer. Men vi kan sørge for, at vi holder den negative udvikling i skak. Det gør vi ved at iværksætte tiltag, som gør det attraktivt at forsyne det danske marked med lægemidler.
Derfor har Amgros og Sygehusapotekerne et tæt samarbejde omkring håndtering af restordre eller eventuelle lægemiddelmangler. Det betyder, at hospitalerne i Danmark sjældent oplever mangel på lægemidler.
Amgros overvåger alle salg til sygehusapotekerne og reagerer så vi ser en restordre. Vi hjælper sygehusapotekerne med at have en dialog med leverandørerne om hvornår lægemidler i restordre kan leveres, og finder sammen alternativer som lever op til pligterne i vores kontrakter og imødekommer hospitalernes behov for lægemidler. I særlige tilfælde deltager vi i nationalt arbejde med at finde de bedste løsninger på komplekse og kritiske restordresituationer.
For at nedbringe antallet af restordrer sørger Amgros for løbende at informere leverandørerne om sygehusapotekernes forventede forbrug. På den måde sikrer vi, at leverandørerne får bedre forudsætninger for at levere de efterspurgte lægemidler og for at prioritere levering til det danske marked.
Hver måned spørger vi systematisk sygehusapotekerne, om de i den kommende periode forventer ændringer i forbruget af udvalgte lægemidler, som har et ”usædvanligt forbrug”. Hvis estimatet ændrer sig væsentligt, informerer vi leverandøren med det samme.
Det er med til at give leverandørerne de bedst mulige forudsætninger for at opdage ændringer i forbrug på hospitalerne. Og give dem bedre mulighed for at opretholde god forsyning af lægemidler til de danske hospitaler.
Vi har et særligt fokus på at imødekomme problemer med restordrer på de allermest nødvendige lægemidler. Sammen med sygehusapotekerne har vi lavet en liste med kritiske lægemidler, som det er specielt vigtigt at have til rådighed på sygehusene. Dem er vi ekstra opmærksomme på i vores daglige arbejde. Listerne opdaterer vi regelmæssigt.
Vi har inddelt kritiske lægemidler i flere kategorier:
- Behandlingskritiske lægemidler, hvor lægemiddeleksperter har vurderet lægemidlet til at være så kritiske, at mangler på få uger kan have stor indvirkning på en patients behandling
- Forsyningskritiske lægemidler, hvor forsyningseksperter har vurderet, at de er i øget risiko for knaphed.
Vi er også opmærksomme på antidoter og beredskabslægemidler, som har øgede lagerkrav som altid skal kunne honoreres.
Se listen over behandlingskritiske lægemidler her
Se listen over forsyningskritiske lægemidler her
Sammen med sygehusapotekerne har Amgros et strategisk lager. Det er med til at sikre forsyningen af lægemidler. Det giver en større fleksibilitet, fordi vi både kan supplere sygehusapotekernes egne lagre og kan købe mere ind af de lægemidler, hvor det kan bidrage til bedre forsyningssikkerhed.
National task force sætter ind over for kritiske restordrer
Sammen med leverandører og sygehusapoteker sørger Amgros for, at de rette lægemidler er tilgængelige, når patienterne har brug for dem. Det lykkes vi med i langt de fleste tilfælde. Men over hele verden er restordrer desværre et stigende problem. Det gælder også de kritiske restordrer.
Et af de seneste tiltag for at håndtere de kritiske restordrer er en national taskforce, som Amgros, sygehusapotekerne og hospitalerne nu har etableret. Det er et team, der går på tværs af organisationer, og som styrker vores allerede tætte samarbejde.
- Når vi oplever en kritisk restordre, gælder det om at handle hurtigt, så kun få patienter mærker så lidt som muligt. Det er naturligvis ikke alene gjort med at nedsætte en national taskforce. Men den er en vigtig og ny brik i vores arbejde for at sikre, at patienterne får den bedste behandling til rette tid - på trods af vores udfordringer med restordrer på lægemidler, siger Flemming Sonne, administrerende direktør for Amgros.
Læs mere
Indkøb og forsyning
Sammen med leverandører og sygehusapoteker sørger Amgros for, at de rette lægemidler er tilgængelige, når de skal bruges til at behandle patienterne med.
LÆS MERE
STRATEGISK LAGER
Sygehusapotekerne og Amgros er fælles om at have et strategisk lager. Det er sammen med lagrene hos sygehusapotekere og leverandører vigtige brikker i arbejdet med at sikre forsyningen af hospitalslægemidler. Ikke mindst i forhold til de behandlings- og forsyningskritiske lægemidler
LÆS MERE